贵州鸿运信息化是行业发展的大趋势：

  提升专线物流网址的利用率，整个专线娱乐的时效性，是专线物流今后发展的核心方向。信息化的充分利用，有利于减少线路空载，促进业务流程的信息化管理，改善专线物流在价格与利益的平衡上左右为难的现状。具体如何去实施信息化呢？

  专线物流一般规模都不大，对成本比较敏感，所以信息化升级需要成本低、见效快、循序渐进。信息化步骤分三步走：通过增加货源量、提高管理水平、减少开支，有助于专线物流的“开源节流、降本增效”。

  1）业务信息化：把专线物流的线路搬上互联网，让发货企业通过网络轻松找到，既节省各项成本，又充分利用了互联网传播迅速、受众广泛的优势；增加专线物流的收货量，带来直接的收益。

  2）内部管理的信息化：实现开票、打单、鸿运流转，财物分析，等内部管理通过系统管理起来，让运营效率更高，更透明，流程更加标准化。

  3）娱乐过程的信息化：通过车联网管控平台，对网址实时位置、轨迹、油耗等实现智能监控，自动生成盘点考核报表智能管车，提高网址效率、保障时效、降低成本。